| ANÁLISE SWOT |
Análise desenvolvida por dois professores de Harvard Business School (Kenneth Andrews e Roland Christensen), tem como objetivo maximizar os pontos fortes para o melhor aproveitamento das oportunidades, criar barreiras para potenciais ameaças e reduzir os seus pontos fracos. O termo SWOT é uma combinação das primeiras letras das palavras (em inglês) Forças (Strengths), Fraquezas (Weaknesses), e referem-se ao ambiente interno da organização, passível de ser controlado e Oportunidades (Opportunities) e Ameaças (Threats) que tratam dos aspectos externos e "incontroláveis" para a organização. Análise SWOT é uma ferramenta excelente para analisar as forças e fraquezas internas de uma organização, e as oportunidades e ameaças externas que surgem como conseqüência.
Utilizar este conceito de ferramenta em um ambiente de futebol profissional, proporciona a base para o planejamento, execução, avaliações e tomada de decisões da equipe multidisciplinar. Sua importância no apoio à formulação de estratégias deriva de sua capacidade de promover um confronto entre as variáveis externas e internas, facilitando a geração de alternativas de escolhas estratégicas, bem como de possíveis linhas de ação. Antes de iniciar uma análise SWOT, é necessário clarificar os objetivos que se pretende alcançar, que no caso do futebol seria otimizar o trabalho do treinador de futebol profissional através da comunicação, informação e interação da equipe multidisciplinar, buscando eficácia nos resultados através da tomada de decisões. Análise SWOT deve ser feita e interpretada de forma integrada, conjugando os elementos da análise interna e externa, para que o diagnóstico que dela resulta, seja viável e constitua uma fonte de informação e suporte adequado às necessidades estratégicas do treinador. Ambiente Interno O ambiente interno pode ser controlado pela equipe multidisciplinar, já que é resultado de estratégias de atuação definidas pela equipe. Desta forma, quando se percebe a existência de um ponto forte, deve-se destacá-lo ainda mais, contudo a de um ponto fraco deve-se agir para minimizar o seu efeito e transformá-lo em ponto forte. Ambiente Externo As mudanças no ambiente externo podem representar oportunidades ou ameaças ao desenvolvimento do plano estratégico de um treinador. Avaliação do ambiente externo O ambiente externo está totalmente fora de controle da equipe Multidisciplinar. Mas isso não significa que não seja útil conhecê-la, porque apesar de não podermos controlá-la, podemos monitorá-la, ou seja, procurar aproveitar as oportunidades de maneira mais ágil e eficiente, e evitar as ameaças enquanto for possível. A avaliação do ambiente externo costuma ser dividida em duas partes: Fatores Macroambientais
Fatores Microambientais
Oportunidades e Ameaças
Ameaças
Uma coisa é perceber que o ambiente externo está mudando, outra, é ter competência para adaptar-se a estas mudanças (aproveitando as oportunidades e/ou enfrentando as ameaças). Benefícios da análise SWOT Integração Habilidade de integrar e sintetizar tipos diversos de informações, quantitativas e qualitativas das equipes interdisciplinares e Multidisciplinares. Colaboração Habilidade de estimular a colaboração entre as equipes Interdisciplinares e Multidisciplinares Depois de realizado uma análise SWOT, a equipe Multidisciplinar pode estabelecer:
A equipe Multidisciplinar precisa identificar com precisão quais são as variáveis mais importantes a serem avaliadas para atingir os objetivos. Aplicação da Análise SWOT  Equipe Multidisciplinar e a Analise SWOT Transformar uma ameaça em ponto forte Uma ameaça, um fator externo (Extrínseco), pode afetar o desenvolvimento de uma equipe multidisciplinar quando a mesma não estiver interagindo adequadamente. Necessariamente uma ameaça, não é uma má noticia, pois pode provocar o aparecimento de pontos fortes. Para isso, a equipe multidisciplinar deve explorar e retirar benefícios desse fator externo. Por exemplo, o campo de jogo do adversário está em más condições para pratica do futebol, principalmente no seu meio de campo. O auxiliar técnico tem a função de conhecer e detectar possíveis ameaças externas dos adversários, inclusive o campo de jogo. Ele informa ao treinador e a equipe multidisciplinar sobre as más condições do campo e de possíveis lesões de seus atletas. Com essas informações, o treinador usa estratégias de acordo com a característica de cada jogador para tornar essa ameaça um ponto forte usando as melhores partes do campo. Ligação entre força e ameaça - Análise SWOT  Exemplo de seqüência de análise SWOT - Fadiga Muscular / Suplementação  Exemplo de seqüência de análise SWOT - Problemas Psicológicos / Preservar o Atleta  A estrutura de informações compartilhada de forma correta e análise SOWT consciente, entre a equipe multidisciplinar de futebol profissional, favorece a tomada de decisão do treinador, fortalece a escolha da espinha dorsal da equipe, gera o equilíbrio estrutural eficiente e conseqüentemente evoluem para os resultados esperados, como a conquista de títulos. Porém, a estrutura do gerente de futebol, tem que estar próxima ao treinador. Essa interação e comunicação oferecem ao treinador informações importantes sobre os atletas, tais com: dados contratuais (vencimento e alteração contratual), aspectos disciplinares (cartões), despesas de viagem e hospedagem, tabela de jogos, classificação do time, premiação, previsão de pagamento, STJD, justiça do trabalho, renovação, busca e viabilidade por atletas da base ou não a pedido do treinador e previsão do tempo em relação aos treinos e jogos. Com essas informações sendo compartilhadas com o treinador pela gerência de futebol do clube, as decisões estratégicas do treinador de futebol se tornam mais precisas e eficientes, inclusive nas contratações de jogadores. |
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